Aufgabenorientierte und Weiterentwicklung der Unternehmensziele.
Durch eine Analyse des IST und SOLL Zustandes in Ihrem Unternehmen ermitteln wir den Handlungsbedarf und die dafür notwendigen Schritte zur Verbesserung. Grundlage dabei sind immer die Möglichkeit Ihres Unternehmens. Wir begleiten den Aufbau des Vertriebes.
Strategisches und operatives Vertriebscontrolling, Zielfindungsprozess, Analyse und Planung von Vertriebsaktivitäten, Budgetierung, Frühwarnung, Instrument zur Steuerung, Informationen, Koordination und Kommunikation, Gestaltung von Konditionen und Preispolitik.
Welche Eigenschaften sollte ein kundenorientierter Mitarbeiter haben?
Woran merkt der Kunden, dass er mit einem kundenorientierten Menschen spricht?
Was ist Kundenbindung
Der Weg zum Erfolg: Vom Verkäufer zum loyalen Anhänger
Welche Kundenbindungsinstrumente für welche Kunden
Strukturierte Kundenbearbeitung
Verkaufsziele festlegen
Vor- und Nachbearbeitung von Kundengesprächen
Systematische Gebietsbearbeitung
A-B-C Kundengewichtung
Kundenpotenziale durch gezielte Analyse zu erkennen
Beziehungen zu Ihren Kunden tragfähig aufbauen und gestalten
Persönlichkeit entwickeln
Eigene Verkaufsstärken erkennen und nutzen
Leistungsblocker und Leistungsförderer ausfindig machen